Нижегородская областная коммунальная компания (НОКК) отчиталась о своей деятельности за 2016 год

Нижегородская областная коммунальная компания (НОКК), которая в будущем может превратиться в единого оператора по управлению коммунальными активами региона, отчиталась о своей деятельности за 2016 год перед депутатами Законодательного Собрания Нижегородской области.
Доклад о проделанной работе прозвучал на заседании комитета по вопросам градостроительной деятельности, жилищно-коммунального хозяйства и топливно-энергетического комплекса 17 мая 2017 года.

Наиболее известным проектом, реализованным НОКК в 2016 году, стало строительство первой котельной в Балахне в рамках концессионного соглашения с местной администрацией.

Как сообщил генеральный директор акционерного общества «Нижегородская областная коммунальная компания» Александр Попов, в прошлом году компания инвестировала в модернизацию ряда объектов 130 млн рублей. Самым крупным проектом, который удалось реализовать, стало строительство новой блочно-модульной автоматизированной газовой котельной. Общий объем инвестиций в проект составил 100 млн рублей.

В результате проделанной работы, в 2016 году компании удалось выручить 701 млн рублей, а объем чистой прибыли равняется 5,4 млн рублей.

В рамках концессионных соглашений НОКК занимается модернизацией теплосетей или котельных. Речь идет о новой разновидности сотрудничества - государственно-частном партнерстве. Муниципалитеты объявляют конкурс на заключение концессионного соглашения и предоставляют земельный участок.

Как пояснил Александр Попов, после реализации проекта, модернизированный объект переходит в муниципальную собственность.

Компания окупает свои вложения за счет инвестиционной составляющей тарифа, а деньги поступают от граждан, проживающих на данной территории. 

Таким образом, производится замена объектов с высокой степенью износа, что позволяет свести к минимуму рост тарифов для конечного потребителя.
НОКК также наделена полномочиями привлекать сторонние средства инвесторов. Между тем, как выяснилось в ходе заседания, пока сделать этого не удалось.

Как рассказал руководитель НОКК, в прошлом году был заключен ряд соглашений, которые позволят реализовать еще ряд проектов.

«Компании удалось заключить 13 концессионных соглашений с объемом инвестиций в 1 млрд рублей в рамках конкурсов, объявленных местными администрациями. Ни в одном из этих случаев никаких других претендентов, желающих принять участие не было. Во всех концессиях мы были единственным участником на заключение концессионных соглашений»,- рассказал А.Попов.

В настоящий момент в управлении НОКК находится коммунальная инфраструктура Богородского, Шахунского, Балахнинского, Семеновского, Ветлужского, Сеченовского и Володарского районов Нижегородской области.

Как сообщается на сайте компании, публичное акционерное общество создано на базе ОАО «Нижегородская теплоснабжающая компания», которая была учреждена областным правительством в 2009 году совместно с Московской объединенной энергетической компанией (49% акций). Контрольный пакет (51% акций) НОКК находится в собственности областных властей.

Позже МОЭК вышла из проекта, а 49% были приобретены Федеральным центром проектного финансирования (ФЦПФ), являющимся «дочкой» Внешэкономбанка. С помощью ФЦПФ на базе НОКК планируется создать единого коммунального оператора, который станет концессионным партнером муниципалитетов по развитию ЖКХ.