Проект "антикризисных" домов получил широкий резонанс не только в Нижегородской области, но и за ее пределами. В компанию "Жилстрой-НН" уже поступают звонки из соседних регионов, руководителей приглашают в Москву с просьбой выступить на различных конференциях, поделиться опытом. В настоящее время значимость проекта для нижегородцев в полной мере оценить сложно, но уже видны первые результаты: очередь на такие квартиры формируется задолго до начала их продаж. В чем же особенность "антикризисного" жилья и насколько оно действительно доступно для горожан, рассказала Ольга Сажина, директор по маркетингу «Жилстрой-НН».
Ольга Анатольевна, как Вы оцениваете значение "антикризисных" домов для нижегородцев?
Основная цель нашей компании – это обеспечение людей жильем, причем людей, в основном, со средним уровнем достатка. Новая серия эконом-класса позволит приобрести квартиру даже тем горожанам, кто раньше не мог себе этого позволить из-за низкого уровня доходов. Сейчас наличие недорогого жилья и доступных ипотечных программ в совокупности дает возможность обзавестись собственными квадратными метрами в новостройке.
Чем же "антикризисные" дома отличаются от прежних 17-тиэтажных, и как удалось снизить стоимость?
Новые десятиэтажные дома эконом-класса по качеству материалов строительства и отделки не отличаются от прежней серии. Мы в первую очередь приняли решение ни при каких условиях не экономить на качестве – высокие стандарты компании не позволяют этого делать. Кроме того, есть другие, более подходящие варианты снизить себестоимость. В домах новой серии нам удалось уменьшить площадь мест общего пользования, оставить только один лифт, отказаться от мусоропровода – а ведь это все ложится на стоимость квадратного метра. За счет небольших размеров "антикризисных" квартир удалось снизить цену на них. К примеру, площадь однокомнатной квартиры составляет 28-31 кв.м, двухкомнатной – от 43 до 61 кв.м, трехкомнатной – 72-79 кв.м. Таким образом, стоимость однокомнатной квартиры составляет чуть более миллиона рублей.
Не слишком ли малы площади?
Конечно, однокомнатную квартиру в "антикризисном" доме нельзя назвать просторной. Но при этом не стоит забывать, что именно благодаря уменьшенным площадям многие горожане могут позволить себе купить такую квартиру. Для многих нижегородцев жилье в 17-ти этажных домах, где большие кухни, просторные коридоры, было недоступным, даже если бы у нас была возможность снизить стоимость до 30 тыс. руб. за квадратный метр. Несмотря на небольшие габариты, в "антикризисной" квартире есть все необходимое: кухня, санузел, прихожая и лоджия. Традиционно, квартиры сдаются с уже готовой внутренней отделкой. Мы даже ставим металлические входные двери, чтобы сохранить эстетичный вид лестничной клетки. Кроме того, мы предлагаем нашим покупателям проект мебелизации квартиры – вариант будущего интерьера можно увидеть в первой из сданных десятиэтажек в микрорайоне «Водный мир». Проект помогает новоселам наиболее оптимально обустроить небольшое пространство квартиры.
Компания активно работает по ипотечным программам. Какова доля ипотечных квартир в объеме реализованного жилья?
Первую программу ипотечного кредитования мы запустили в 2004 г. совместно со Сбербанком, как раз в тот же период, когда был переоснащен завод крупнопанельного домостроения. На тот момент кредитованием долевого строительства банки не занимались, поэтому с ипотекой были некоторые сложности. Еще полгода назад практически каждый кредит был подвигом. Сейчас, слава богу, все стабильно, с нами сотрудничает несколько банков со вполне приемлемыми условиями кредитования: Государственное предприятие "НИКА", Сбербанк, Газпромбанк, Металинвестбанк и другие. Что касается объемов кредитования, то у нас разработан план на октябрь – 40 кредитов. Начиная со следующего года, мы должны оформлять по 70 кредитов в месяц. Это колоссальная цифра. При том, что продавать мы планируем около 155 квартир в месяц, получается – почти половина квартир у нас ипотечные.
Я могу даже больше сказать: до сих пор кредитные организации с неохотой кредитуют долевое строительство. Однако с нами – совершенно иная ситуация. Видя темпы строительства, качество, отношение к нашей компании со стороны клиентов, они готовы к сотрудничеству с нами.
Планируете ли в перспективе и дальше развивать проект "антикризисных" домов?
Перспективы у проекта колоссальные. Мы планируем возвести подобные дома в нескольких районах города, уже есть площадки в Приокском, Московском, Ленинском, Автозаводском районах, а также участок под застройку в Дзержинске. Такая, как я называю, "веерная" застройка позволит обеспечить горожан жильем в разных частях Нижнего Новгорода. Кроме того, площади однокомнатных квартир в наших домах, а соответственно, и стоимость вполне подходят под программу расселения военных, ветеранов, детей-сирот. Так что возможности проекта велики.
Успех реализации проекта "антикризисных" домов можно считать главным достижением компании?
Что такое главное достижение? На каждом этапе развития компании было свое достижение. Когда в сложном 2001 г., когда компания только начинала свой путь, нам удалось ни разу не задержать сотрудникам зарплату – это было достижение. Потом в 2004 г. мы собственными силами переоснастили завод крупнопанельного домостроения на новую серию и запустили совместную со Сбербанком первую в Нижнем Новгороде ипотечную программу. Это тоже большое достижение, поскольку на тот период долевое строительство никто не кредитовал. Еще одно новшество, которое появилось в первую очередь у нас – это микрорайонная застройка. Мы одними из первых стали строить не по одному дому, а проектировать сразу целый микрорайон и застраивать его.
"Антикризисные" дома – это полностью заслуга талантливейших специалистов, которые у нас работают. Честно говоря, мы сначала сомневались в жизнеспособности нашего новшества. Ведь технологически очень сложно переоборудовать завод, перейти с одной серии изделий на другую. Кроме того, это очень затратно – необходимы были оборотные средства компании. Однако все осуществимо, проект не только актуален и востребован, он просто необходим на данном этапе.
Возможно, одно из самых главных достижений компании – это наш коллектив. Даже в кризис, когда четыре месяца простаивал завод, основной костяк сохранился. Я могу вам с уверенностью сказать, что таких строителей, таких специалистов вы не найдете больше нигде. Они не просто профессионалы каждый в определенной сфере, но талантливы и влюблены в свое, а по сути – общее дело. Руководству, в частности Евгению Викторовичу, удалось собрать вместе увлеченных людей, которые хотели бы выполнять свою работу не абы как, а на самом высоком уровне, чтобы результатом труда можно было гордиться. Поэтому мы гордимся своими проектами.
При использовании материалов ссылка на www.domostroynn.ru обязательна.
Комментарии